Решаем задачу.
Способ остаётся
у вас.

Помогаю применять искусственный интеллект в вашей работе. Вместе получаем полезный результат — и вы осваиваете способ, который сможете использовать дальше.

Одна реальная задача —
понятный первый результат.

Работаем на ваших материалах.
Продолжение выбираем по пользе.

↓

Результат сегодня.
Возможности на будущее.

Польза продолжается
после нашей встречи.

01

Получаете результат
на своей задаче

Материал для клиентов, задание подрядчику, разобранную запись встречи или проверку новой идеи. Вы заранее знаете, что должно получиться и кто оценит качество.

Можно посмотреть, проверить и использовать.
02

Умеете повторить
полезный способ

Вы или сотрудник сами ставите задачу помощнику, направляете его работу и проверяете ответ. Разбираем ошибки на практике, чтобы следующую похожую задачу вы могли пройти увереннее.

Опыт остаётся у человека, который делает работу.
03

Сохраняете основу
для следующей работы

Описание вашей работы, проверенные источники, требования и удачные примеры собираем в выбранном рабочем пространстве. В следующей задаче можно использовать уже подготовленное.

Меньше повторных объяснений и потерянных наработок.

Одна задача сегодня.
Основа для следующих.

Результат одному.
Польза всей команде.

Когда работаем с сотрудником, сохраняем не только готовый материал. Собираем проверенные знания о компании и понятный способ работы. На эту основу затем могут опереться коллеги и следующие проекты.

«И рыбу поймали. И удочка у вас».

Для команды это ещё и общее место, где остаются знания: следующему человеку проще начать, а компании не приходится оплачивать один и тот же разбор заново.

Начинаем с реальной работы

Помогаем сотруднику.
Разбираемся в компании.

Например, готовим материал для клиентов вместе с маркетологом. Уточняем продукт, аудиторию, правила и требования к ответу. Проверяем источники и вместе доводим материал до согласованного качества.

Остаётся у вас

Принятый материал, освоенный способ и проверенные сведения, которые помогли получить результат.

Первая работа

Маркетинг

Разобрали задачу.
Проверили материал.

Сохранили полезное

Общие знания
компании

Продукт · правила · источники
Примеры · требования · проверка

Следующие применения

Коллеги и
новые проекты

Клиентские ответы · материалы
Основа заданий для CRM и ботов

Файлы сами по себе не подключают ИИ к компании. Общая основа приносит пользу, когда её используют, обновляют и проверяют ответы. Состав первого этапа выбираем под одну задачу; следующие применения согласуем отдельно.

Меньше повторной работы

Сведения о продукте, требования и удачные примеры уже собраны. В следующей задаче остаётся уточнить то, что изменилось.

Меньше лишних правок

Помощник получает проверенные источники и ясные правила. Сотрудник понимает, по каким признакам оценивать ответ.

Проще передавать опыт

Коллега получает сохранённые материалы и порядок действий. Знания остаются доступными компании при смене сотрудников.

Вы платите за одну работу.
Используете её многократно.

Разовая задача даёт результат один раз. Проверенные знания и освоенный способ можно применять снова — в работе того же человека, коллег и следующих проектов. Поэтому вложение стоит оценивать по пользе за несколько месяцев.

Сначала проверяем: принят ли результат, сколько времени занял, сколько было правок и может ли сотрудник повторить способ. Затем смотрим, где он полезен команде.

Посчитайте свой сценарий

Поставьте свои числа. Значения ниже — пример, а не прогноз результата.

Освобождается в месяц9 ч
Ценность в месяц после расходов7 000 ₽
Условная окупаемость5,7 мес.

40 000 ₽ вложения ÷ 7 000 ₽ в месяц ≈ 5,7 месяца.

Это расчёт ценности высвобождённого времени. Денежная польза появится, если оно позволит делать больше нужной работы или сократить реальные расходы. Экономию проверяем на ваших задачах; рост выручки здесь не заложен. Подписки, подключение и обслуживание учитывайте в расходах.

Три примера начала.
Выбираем один под вашу цель.

Начинаем там,
где результат можно увидеть.

Понятнее клиенту. Удобнее команде.

Материалы, которые
помогают объяснить
ценность вашей работы.

Сотрудники знают продукт, но снова объясняют ИИ одно и то же, переделывают общие тексты и долго уточняют задания подрядчикам.

Для руководителя

Можно начать с двух сотрудников вместе. Вы получаете готовый материал и их обратную связь, чтобы решить, стоит ли развивать подход дальше.

Берём

Одну реальную задачу: например, комплект материалов для мероприятия или обращение к определённой группе клиентов.

Готовим

Собираем сведения о продукте и аудитории, утверждённые источники, примеры и требования. Разбираем, что клиенту важно понять, чтобы сделать следующий шаг.

Делаем

На общей встрече ведём помощника от задания до материала. Оба сотрудника пробуют сами, обсуждают результат и проверяют смысл и качество. Показываю, как сохранять требования и работать с файлами.

Остаётся

Принятый материал, понятное задание подрядчику, сохранённая основа знаний и способ подготовки следующего похожего комплекта.

Проверяем пользу

Пригодность материала · время подготовки · количество правок · самостоятельное повторение.

Объём и ожидаемый результат выбираем до начала. В первом этапе проверяем качество работы и самостоятельность сотрудников. Влияние на продажи отслеживаем за согласованный срок после применения материалов.

Ваши задачи.
Подготовка между встречами.
Совместная практика.

Сначала вникаю.
Потом делаем вместе.

Моя сильная сторона — быстро разобраться в незнакомой работе, найти затруднение и связать возможности ИИ с реальной задачей человека.

  1. 01

    Выбираем задачу

    Вы показываете нынешнюю работу. Определяем полезный итог, доступные материалы и критерий качества.

  2. 02

    Я готовлю подход

    Изучаю материалы, проверяю варианты и готовлю пример. Если есть ограничения, делаю их понятными до продолжения.

  3. 03

    Пробуем руками

    Объясняю ход работы. Вы направляете помощника, задаёте уточнения и проверяете результат на своих материалах.

  4. 04

    Сохраняем полезное

    Фиксируем знания, примеры и порядок действий. Пробуем повторить и решаем, куда применить способ дальше.

Можно начать с одного сотрудника или с небольшой группы. После первого результата руководитель получает обратную связь и выбирает продолжение.

Пример моих исследовательских материалов

Начать с вопроса.
Проверить пользу.
Развивать дальше.

Выбирайте объём
под свою задачу.

Разовая работа

1 час

10 000 ₽

10 000 ₽ за час

Для отдельного вопроса
или небольшого рабочего шага.

  • Разобрать конкретное затруднение
  • Попробовать подход на примере
  • Определить следующий шаг
Обсудить вопрос
Развитие практики

20 часов

120 000 ₽

6 000 ₽ за час −40%*

Для нескольких задач
и развития работы команды.

  • Несколько согласованных рабочих циклов
  • Перенос удачных способов на новые задачи
  • Развитие общей основы знаний и примеров
Обсудить 20 часов

В пакете указан общий объём работы Олега: встречи и согласованная подготовка. Как распределить часы и какой результат получить, определяем до начала.

Подписки и отдельные инженерные работы оплачиваются отдельно, если понадобятся. Расходы обсуждаем заранее. *Сравнение с разовыми часами по 10 000 ₽.

Важные
вопросы.

Я уже пользуюсь ИИ. Что изменится?

Посмотрим, где пока приходится повторно объяснять контекст, искать материалы или переделывать ответы. Научимся сохранять нужные знания, работать с файлами и направлять помощника через несколько шагов. Пользу проверяем на вашей задаче и самостоятельном повторении.

Как оценить, оправдалась ли работа?

До начала выбираем два или три признака: качество принятого материала, время подготовки, число правок, способность сотрудника повторить способ. Сравниваем с нынешней работой. Рост продаж и другие бизнес-показатели требуют своего срока наблюдения.

Сколько ещё придётся платить за сервисы?

После знакомства с задачей составляем понятный список: какие сервисы нужны, где хранятся материалы, какие доступы потребуются и сколько это стоит. Учитываем ваши нынешние инструменты. Расходы согласуем до подключения платных сервисов; подписки оплачиваются отдельно. Если нужна помощь вашего технического отдела, передаём ему конкретные требования.

Где остаются материалы и знания компании?

В заранее выбранном пространстве, доступном вам или компании. Сохраняем исходники, проверенные сведения, требования и примеры. Определяем, кто может ими пользоваться и кто обновляет содержание. Личные материалы сотрудников отделяем от общей работы.

Вы построите и будете поддерживать всю систему?

Сначала выбираем небольшой полезный участок и проверяем способ. Сложные интеграции, изменения корпоративных систем и постоянное техническое обслуживание отдельно оценивают профильные специалисты. Объём дальнейшей работы согласуем по результату первого этапа.

Как продолжается сотрудничество?

Выбираем следующую задачу: новые материалы, работа руководителя, практика другого сотрудника или исследование возможности. Можно продолжать пакетами. Постоянное сопровождение, если оно нужно, обсуждаем отдельно с конкретными обязанностями и стоимостью.

Можно работать удалённо?

Да. Работаем онлайн с демонстрацией экрана и вашими материалами. Очную встречу можно согласовать отдельно.

Что вы хотите
сделать лучше?

Расскажите, что хочется улучшить.
Выберем первый результат и основу для следующих задач.

Написать Олегу

Выберите удобный мессенджер. С телефона нажмите ссылку, с компьютера — наведите камеру телефона на QR-код.

QR-код: написать Олегу в ВКонтакте

ВКонтакте

Начало сообщения можно скопировать перед переходом.

Написать Олегу

Приветствие «Я с сайта OlegButorin.ru» помогает связать ваше обращение с предложением на этой странице.