Даже уже не знаю, хорошо это или плохо. Вначале это было прикольно, когда ты понимаешь что обсуждается что-то чрезвычайно важное. И чувствуется непосредственная взаимосвязь до и после.
Сейчас клиентов и продаж стало больше. Ответственности стало больше. Плотность важного увеличилась и количество совещаний вслед за ним.
Хрен его знает, но лично я при принятии каких то управленческих решений кайфануть как-то не могу. Вроде холодным логическим мышлением понимаю, что я как сооснователь должен принимать участие в решении этих вопросов. Но блин, коробит что-то внутри хоть убей.
Мне больше нравится процесс создания крутой презентации для мероприятия. Сам процесс мероприятия. Встрчи выездные, переговоры нравятся, даже жесткие. Когда динамика общения, когда энергия качает то в плюс то в минус, драйв от этой энергии.
А на совещаниях этого драйва нет, не могу найти свое место в этом процессе. Не могу проявиться и страдаю.
Мы обычно с Лехой делим этот функционал. Но бывает что ездим на встречи с важными клиентами вместе. Так вот Леха обычно на встречах страдает, когда надо клиентов качать по эмоциям и аргументам, а мне нравится этот процесс.
А в совещаниях он наооборот кайфует, когда все бизнес процессы по полочкам расставляет. А я страдаю от скуки ))
Даже во второй половине дня поднималась тема предназначения человека. И вывод, что в идеале человек должен понять свою ключевую компитенцию и дело, в котором эта компитенция будет проявляться наиболее полно.
Вот только тогда человеку не придется заставлять себя заниматься чем-то. И каждая минута жизни будет наполнена удовольствием от любимого дела.
А пока ты сам не понял свою ключевую компитенцию — страдай везде по немножку.
Классный вывод, да? Тебя устраивает?
Сегодня я понял это так, что пока ты не делаешь что-то сильно лучше других — ты будешь той кошкой на картинке, которую судьба волочет по земле. Ну потому что ты и так вынужден двигаться, второй вопрос ты будешь идти сам с удовольствием или тебя будут тащить волоком.
А волочить тебя жизнь продолжит, пока ты будешь занимать позицию человека без интересов, сильной компитенции, личного бренда.
Я совершенно точно сегодня для себя понял, что чтобы иметь право не присутствовать на таких совещаниях с управленческими вопросами — мне нужно быть таким мастером на своем участке продаж. Чтобы всему моему окружению стало очевидно, что мой ценный ресурс нужно использовать только по назначению.
А не заставлять рыбу по деревьям лазить.
В общем всем желаю всем — не успокаиваться до тех пор, пока не нашли для себя такое дело!
Напишите, у кого в своем бизнесе уже такая фаза, что только любимым делом занимаетесь, остальное делегировали? Очень интересно знать таких людей в лицо и пожать им руку!